← Назад

Сложившаяся в настоящее время, на основе действующей экономической и правовой базы, организация лекарственного обеспечения, направленная в первую очередь на социальную защиту населения и поддержание лечебного процесса в учреждениях здравоохранения, характеризуется попыткой сочетать рыночные принципы хозяйствования субъектов фармацевтического рынка и, в то же время, его государственное регулирование.

Говоря о проблемах лекарственного обеспечения, стоит отметить, что сегодня государство не в состоянии реально гарантировать населению качественное медицинское и лекарственное обеспечение. Причиной тому является, в том числе, и отсутствие вертикали управления, единой политики и четкости законодательства, экономически необоснованные решения, принимаемые на государственном уровне и ведущие к росту цен на лекарственные средства и появлению некачественной продукции.

Внедрение формуляров лекарственных средств и учет закупок лекарственных средств:

1. Предоставляет точную, современную и непредвзятую информацию о ЛС, которая позволяет нейтрализовать агрессивное коммерческое продвижение и рекламу ЛС;
2. Способствует надлежащему использованию наиболее безопасных, эффективных и высококачественных ЛС;
3. Способствует отказу от вредных, неэффективных и низкокачественных ЛС;
4. Способствует эффективному расходованию средств на ЛС и повышают доступ граждан к жизненно важным ЛС.

ГК ХОСТ предлагает свое решение для ведения формуляра лекарственных средств и учета и анализа закупок лекарственных средств в ЛПУ.

• ведение (создание, редактирование, удаление) формуляра лекарственных средств;
• ведение нормативно-справочной информации;
• публикация формуляра ЛС для всех ЛПУ ХМАО;
• формирование данных о закупках ЛС;
• возможность консолидации данных о закупках ЛС на уровне муниципального образования и уровне территориального органа управления здравоохранением;
• загрузка в ЦОД консолидированных данных о закупках ЛС;
• аналитическая и статистическая обработка загруженных данных:
  • анализ лекарственных средств, закупленных лечебным учреждением и по всем ЛПУ сводно;
  • анализ целесообразности затрат на закупки лекарственных средств (АВС-VEN-анализ) по лечебным учреждением и по всем ЛПУ сводно;
  • анализ классов ЛС и составление оценочных статей;
  • анализ закупок различных групп лекарственных средств, оптимальное распределение по фармакотерапевтическим группам по лечебным учреждением и по всем ЛПУ сводно.